7月3日，公物采购公司总经理苏敏主持召开公物采购公司2024年上半年经营形势分析会，公司经营班子及中层干部参加会议。
会上，各部门就2024年上半年生产经营情况及下半年工作计划进行了汇报。总经理苏敏对2024年上半年生产经营情况进行了总结，并对下半年工作进行部署：一是确保“质”的提升。强化业务学习、培训和交流，广泛听取专业人士及主管部门的建议和意见，提升自身业务水平，避免废标及其他问题发生。二是提高服务质量。主动与客户保持沟通，依据客户需求及时反馈问题和提供帮助，确保原有客户不流失。积极拓展县区业务，进一步加强与各区县级国有企业战略合作。三是全力增效创收。根据全员营销方案，压紧压实各方责任，力争圆满完成全年各项任务目标。四是加强作风建设。严格遵循规章制度，时刻绷紧纪律规矩这根弦，做到“心中有尺，行有所止”。五是优化阳光平台。根据平台使用的意见和建议，不断优化阳光交易平台模块功能，提升服务质量，增强用户满意度。
