4月22日，开云召开第一季度经营分析会暨第二季度工作推进会。集团领导班子、高级管理人员、总经理助理，集团各部门及所属二级企业负责人参加会议，会议由集团党委书记、董事长傅纪文主持。
会上，集团党委副书记、副董事长、总经理漆添通报了集团一季度生产经营情况，分析面临形势和存在的问题，并就第二季度工作进行了安排部署。傅纪文指出，一季度集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实省委、市委深化拓展“三争”行动部署，全力以赴深化改革、推动发展，各项工作成效良好，但部分指标距离目标仍有差距。他强调，各部室、各企业要对照年度目标任务，紧盯“利润和营收”两个硬指标，迎难而上、攻坚克难，争取实现“双过半”。一要精心组织实施。高质量开展党纪学习教育，把开展党纪学习教育同落实党中央重大决策部署、完成市委市政府、市国资委工作要求和集团2024年重点工作紧密结合起来，让党纪学习教育成效体现在促进集团重点工作提质增效上来，以实际行动推动集团各项工作再上新台阶。二要压实工作责任。要以“增效益、增流量、增效率”为目标，做大做强主责主业，采取有力措施，确保圆满完成全年目标，实现稳中有增。要坚定不移大抓招商、大抓产业、大抓项目，持续开展项目攻坚、招商引资、对口合作、融资化债等重点工作，务求取得实效。要坚持用改革的思路、创新的办法破解难题、推动工作，全面开展国企改革深化提升行动，提升自主创新能力和核心竞争力。三要夯实发展基础。要统筹发展和安全，牢牢守住安全生产、经营风险、廉洁从业三条底线，落实好安全生产治本攻坚三年行动，统筹做好安全隐患排查整治、防汛应急、全面从严治党及党风廉政建设等各项工作，努力实现集团可持续高质量发展
