1月18日上午，文旅产业集团召开2022年度工作总结和2023年第一季度防范生产安全事故会议。文旅产业集团领导班子、全体员工参加了会议。
会议通报表扬了文旅产业集团及权属企业3个先进部室、11名优秀员工。党支部书记、董事长赖健书向2家权属企业颁发了2023年度安全生产和环境保护责任书。
（表彰2022年度先进部室）
（表彰2022年度优秀员工）
随后，副总经理赖寿帆传达学习了上级安全生产工作会议精神和部署第一季度安全生产工作。
党支部副书记、总经理陈文静通报2022年度公司生产经营情况，部署2023年生产经营工作：一要抓机制创新，激发动力和活力。要进一步创新体制机制，凝聚新时期“有热度”的改革发展新动能，结合集团党委《关于提振精气神 提升执行力 营造干事创业良好氛围的实施意见》文件精神，推进薪酬改革和用人改革。二要抓增收创收，做大营收和利润。要立足文旅产业发展现状，紧紧围绕企业经营业绩考核指标任务，通过提高运营效益、降低经营成本、盘活闲置资产、挖掘内在潜力等方式，创造培育新的盈收增长点，想方设法做大企业营业收入和利润。三要抓项目推进，加快建设和运营。加快推进老年文化康养中心康复理疗项目的建设运营，持续拓展文旅康养资源，精心谋划更多的文旅康养类项目。四要抓品牌打造，提升服务和质量。“一机游龙岩”平台要善于抓住热点、爆点，借势营销，推广引流，提高品牌的曝光率；山茶花演艺要以“专”和“精”为目标，深度挖掘创作一批如儿童剧、音乐党课等独具特色和市场前景的文化演艺产品，打响山茶花演艺品牌。
党支部书记、董事长赖健书围绕“世界观、方法论、战斗力”三个方面作了总结讲话，他强调：一要正确认识文旅产业集团的定位和任务。紧紧抓住市委、市政府培育3个千亿级支柱产业的大好形势和有利时机，围绕开云“十四五”规划目标要求，深根文旅产品及服务，致力于打造成为闽西具有品牌影响力和市场竞争力的文旅康养领域优质企业。二要正确处理文旅产业集团面临的问题与困难。各部门、各所属企业在各自负责的领域，要坚持知难而进、迎难而上，着力破解制约企业发展的重点难点问题，做到面对困难不躲、遇到矛盾不绕、解决问题不拖。三要牢牢把握团结奋进的时代要求。站在新起点，展望新征程，勇挑新重任，奋斗创佳绩，全体干部职工要以团结奋进的精神，凝聚强大发展合力，奋力谱写文旅产业集团高质量发展新篇章。
