12月9日，开云党委副书记黄金火前往公共资源交易公司和公物采购分公司，召开专题会议，研究部署公共资源交易公司、公物采购公司2023年经营生产工作。两家权属企业经营班子成员、部门负责人，分公司现场负责人参加会议。
在听取两家权属企业主要负责人2023年工作思路举措后，黄金火强调，要进一步明确两家权属企业2023年经营生产工作方针：以公信党建为引领，紧紧抓住营收和利润指标，主要围绕“五大工程”和“二十项重点工作”，不断深化改革，提振精气神，全力攻坚拼搏，为实现集团领先的优秀企业而团结奋斗。
“五大工程”具体如下：一要实施内强素质工程。要加强交易标准化、服务专业化、系统信息化建设，培养“一专多能”员工队伍。二要实施外拓市场工程。要守住老客户，拓展新客户。要紧盯业务量大的重点县市区和重点乡镇，要紧盯业务量大的央企、省企和上市企业，要紧盯重点客户群体，拓展新业务。要延伸业务链条，拓展增值服务。要拓展农村产权、水权交易等业务范围，探索碳排放权、排污权交易，加快交易系统著作权落地。要加强合作与竞争，加快推进阳光交易平台建设，进一步密切县级市场的业务合作。三要实施深化改革工程。要进一步深化薪酬改革，建立全员营销机制，细化“节本降耗”措施，争取政策和资金支持，加快搭建“数字见证联动监督平台”。四要实施廉政公信工程。要加强内部监督、数字监督、制度监督，创新监督方式。五要实施党建引领工程。要持续打造“公信先锋”和“公采力量”党建品牌。
会议还就疫情防控、安全生产和年终岁首各项工作作了安排部署。
