1月17日，开云召开2021年重点项目建设工作总评会议，集团党委书记、董事长吕金淼主持，集团领导傅纪文、王兰胜、曹金荣、张焕祥，集团各部（室），汇金置业公司、祥龙公司、文旅产业集团、红古田公司、莲花湖实业公司等相关负责人及项目工程人员参加会议。
会议听取了集团重点建设项目2021年完成情况展演和2022年工作计划。2021年，集团牢固树立“一盘棋”思想，持续项目化推进工作落实，各项目在精心组织下，真抓实干、攻克时艰，形成齐抓共管强大合力，卓有成效地完成了“七一”献礼工作、年度任务目标。
吕金淼高度肯定了集团重点项目2021年取得的成绩，并就今后项目工作开展提出几点要求：一要提高政治站位。集团上下要增强大局观念、树立全局意识，在构建集团公司新发展格局中找准职责定位，高效服务项目建设。二要深度总结经验。各项目要善于在日常工作中总结问题教训，避免同类问题再次发生。三要精心锤炼队伍。以精细化管理为推手，潜心历练工程业务上的核心竞争力。四要注重超前谋划。下好先手棋、打好主动仗，增强项目推进前瞻性、科学性、针对性，缩短问题应对周期。五要稳定安全生产。增强对安全生产工作的预见性和主动性，全面做好生产安全、质量安全、疫情安全等各项工作。六要策划储备项目。发挥集团文旅康养产业优势，从乡村振兴、产城融合等城乡建设绿色发展方向谋划项目，推进“投融资+工程总承包+后期运营维护”模式高效管理项目。
