7月15日，开云党委副书记、副董事长、总经理傅纪文主持召开2021年上半年重点项目建设工作总结会议，集团领导王兰胜、曹金荣、张焕祥，综合管理部、项目管理部，汇金置业公司、祥龙公司、文旅产业集团、红古田公司、莲花湖实业公司等相关负责人参加会议。会议听取了集团重点建设项目2021年上半年完成情况、存在问题及下半年工作计划。上半年，各项目严格执行项目化推进工作落实机制，集中力量破难题、补短板、强优势、控风险，共同克服了新冠肺炎疫情、节假日、保障高考、保障中考及恶劣天气等客观因素，迅速扭转了红古田教育培训基地、莲花湖（安置）小区二期等部分项目建设进度滞后的局面，顺利圆满完成了“七一”献礼的节点目标进度。
总经理傅纪文高度肯定了各重点项目取得的阶段性成效，强调项目是国有企业高质量发展的生命线，做好政府性投资、企业自营性项目建设是增强集团竞争力、发展力、持续力的重要抓手。同时就今后工作开展，他提出：一要提高思想认识。坚持“一盘棋”思想，同向发力把项目建设纳入集团新发展阶段工作中统筹考虑和谋划，推动项目建设取得扎实成效。二要抓好安全管理。疫情防控常态化，筑牢防线不放松。同时强化底线思维，严守安全底线，确保安全“零事故”。三要认真学习政策。通过学习相关的政策法规，力求全面系统掌握、融会贯通，真正做到会中不难、举难若易。四要实现精细化管理。充分运用好信息化手段，破解项目前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段等全过程中产生的瓶颈，实现项目经济效益最大化。五要做好问题整改。各项目要认真剖析存在问题，明确整改时限落实整改责任。统筹做好项目进度计划和台账管理，建章立制，杜绝同类问题反复出现。
